Empresa detodito con matriz dofa

Simulación de empresas

Empresa detodito

Nuestra empresa está basada en satisfacer una necesidad con nuestros bajos precios y con un servicio impecable  

La empresa comenzó como un pequeño negocio solo contaba con un local con un dueño el cual era el empleado y hacia todo lo necesario para mantener el negocio con el pasar del tiempo se vio la necesidad de contratar unos empleados seguidos por los salarios de ellos se vio la necesidad de agrandar un poco el negocio, todo se volvió más consecutivo y el negocio paso a ser una empresa exitosa con empleados políticas metes y objetivos.

La atención

La atención de nuestros establecimiento está basado en el cliente con una mayor atención a los consejos que nos ofrecen ellos y a la vez  complacerlos con una atención por parte de nuestros empleados.

Calidad

Nuestros productos son legítimos, amplio surtido de productos y precios pensando en el bolsillo del usuario,con marcas registradas y con una variedad para el gusto del cliente con una calidad casi excelente para mayor satisfacción de nuestros queridos clientes. 

logotipo de la empresa.

Eslogan de nuestra empresa.

Misión

Llegar a ser un supermercado líder en la producción y comercialización de todos los demás supermercados superando todas las expectativas mediante la innovación, calidad y presentación de un servicio de primera clase para nuestros clientes. Actuando con responsabilidad frente al medio ambiente y la sociedad.

Visión

En nuestra visión del 2017 somos un supermercado con las marcas líderes y confiables para nuestros clientes el proveedor preferido un supermercado innovador que mira hacia el futuro un supermercado financieramente solido un lugar extraordinario para trabajar.

metas 

ver hacia el futuro y tener siempre un buen servicio 
seguir siendo el numero uno del mercado 
y siempre satisfacer las necesidades del cliente 

 objetivo
tener siempre en cuenta las necesidades del cliente y tener un buen personal 
obtener siempre las 5 estrellas  

               Análisis estratégico matriz dofa mercado DETODITO (FODA)

Factores externos Factores internos	Lista de fortalezas	Lista de debilidades
	Buena imagen            Buenos productos            Atención al cliente            Clientes fieles en la entidad            Buena publicidad       Logística            Servicio al cliente            Medio ambiente	Competencia      Excesivo precio de algunos productos  Incumplimiento de las políticas empresariales          Falta de financiación            Deficiencias en el trato a los clientes           Falta de formación personal
Lista de oportunidades	FO	DO
Mejorar la ejecución de la estrategia en todas las áreas            Invertir en procesos y herramientas            Invertir en tecnología           Crecimiento de los mercados emergentes            Tecnología verde.	Mis estrategias serian ir mejorando cada vez más la imagen de la empresa la publicidad y la logística mejorando la ejecución de estrategia en todo lo que hagamos. Invertir más en las herramientas Y en el producto en si.	Para minimizar las la competencia podríamos mejorar la calidad minimizando la competencia las oportunidades se minimizarían si no aprovechamos en el precio de nuestros productos
Lista de amenazas	FA	DA
Medio ambiente     Tecnología       Economía       Competidores     Amenazas    políticas       Falta de autoridad        Exceso de confianza en los trabajadores     Exceso de autoridad	Para fortalecer mi empresa y fortalecer mis proyectos usaría todas mis habilidades de realización y las aprovecharía al máximo en mi empresa para minimizar las amenazas como competidores mejoraría mis productos, mejoraría la calidad de mis clientes y mi autoridad	Para minimizar mis amenazas como mis debilidades no subiría tanto el precio de algunos productos ya que afecta al negocio en la economía escogería buenos empleados para mi empresa con valores bien impuestos

heccho por : Juan David Muñoz Morales 
daniela balanta 
grado: 10-6